Assemblée générale de l'UDOTSI de la HAUTE-LOIRE Septembre 2019 Cibler la famille sur son territoire implique de connaître les familles qui fréquentent ou qui pourraient fréquenter son territoire. Cette connaissance fine de sa cible conditionne la mise en marché de produits qui ne sont pas le fruit d'une volonté ou d'un tendance générale mais le fruit d'une analyse ancrée sur un territoire donné.
Les aventures de Rose et Louis dans le Massif des Vosges
Co construction de 10 jeux de pistes autour de deux personnages : Rose et Louis. Accompagnement au repérage, formation des référentes, scénario, construction des énigmes, cahier des charges des illustrations, suivi de fabrication. Un jeu de l'oie vient faire le lien entre ces 10 jeux et permettent aux familles de découvrir le Massif des Vosges en s'amusant !
Construire et piloter une démarche famille
Megève a souhaité mettre en place une démarche famille à l'échelle de la commune qui répond aux besoins et attentes de la population locale et touristique. Un diagnostic a été réalisé sur les deux saisons afin d'identifier les forces et faiblesses de la commune et de travailler à la mise en place d'actions correctives et à la création de nouvelles offres. L'équipe a été formée pour travailler sur la cible familles : les services accueil, événements, presse, centrale de réservation, élus et socio pros ont ainsi suivi 3 modules de formation.
Voyage d'études sur le thème des sentiers thématiques
Organisation et animation d'un voyage d'études en Autriche. Au programme, les thématiques suivantes :sentiers à thèmes, espaces ludiques, déplacements doux, politique tarifaire et communication, modèle économique...
Séance de formation sur la stratégie famille à l’échelle d’une commune, d’une station ou d’un territoire. Assumer son positionnement et développer une offre cohérente sur son territoire. Une réflexion sur les fondamentaux et sur les spécificités de ce postionnement pour être à la hauteur des attentes générées par une telle affirmation.
Etude
Etude de détermination touristique d’un local au cœur de la station. Quelle pertinence pour l’offre famille ? Quelle vocation et quel modèle économique ?